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2018年2月2日下午， 11棟二樓會議室內召開海光第一屆體系稽核員培訓總結暨證書頒發(fā)會，品保部經理王長春先生對為期一個多月的體系稽核培訓作簡短總結，總經理魏晉峰先生為8名體系稽核成員頒發(fā)證書，宣告海光體系稽核組正式成立！

魏總為8名體系稽核組員頒發(fā)證書并合影留念

   為推動公司ISO貫標，深入推行制度化、規(guī)范化、標準化工作，保證企業(yè)管理體系運行的符合性、有效性、連續(xù)性，促進各部門的ISO體系管理及執(zhí)行水平的提高。在魏總的授意下，品保部策劃成立海光公司第一屆體系稽核組。從2017年12月份開始，在技術部吳經理、工程部李經理、生產部李經理、倉儲部劉經理、品質部邵經理、物品部鐘經理等管理層領導的支持與配合基礎上，品保部對入選的8名人員進行為期一個多月的ISO體系內部審核“理論+實戰(zhàn)”培訓和考核，內容涵蓋ISO9001:2015、ISO14001:2015、OHSAS18001:2007、ISO/TS16949:2009標準及審核技法。最終周君寶、張國、吳友明、倪先叢、陳能友、肖小紅、陳蘭珍、曾利等8名員工被評定成為內部審核員，并在本次會議上從魏總手中接過證書，正式成為海光第一屆體系稽查組成員。

   會上，魏總作指示性發(fā)言，對兩方面人員提出要求：一是向各位稽核組員強調，拿到證書是一種榮譽也是一種責任，在今后的工作中須繼續(xù)研讀ISO相關標準、公司的體系文件要求以及客戶要求等，并結合公司實際加以運用，不斷提升審核技能與推行能力，具備客觀的審核態(tài)度與責任心并彰顯干勁，力爭通過每半年/每年的考核而繼任內部審核/稽核員，后續(xù)公司將會籌劃從優(yōu)秀體系稽核組員中挑選而發(fā)展成為外審資質人員以及培訓發(fā)展成為精益6 Sigma的綠帶/黑帶種子等。二是向各部門經理強調，在后續(xù)的工作中務必支持、配合體系稽核人員的審核工作，給他們時間、工作等各個方面更多的支持與方便；對于體系稽核發(fā)現到的不符合項，各部門務必執(zhí)行改善并閉環(huán)，對閉環(huán)情況納入績效考核，內部審核/稽核不是走過場，而是公司運行狀況查漏補缺、就醫(yī)把脈的機會，必須認真對待，只有不斷改善、不斷深入推進，才能有利于公司后續(xù)的更健康發(fā)展。

   未來他們將負責執(zhí)行公司及品保部體系推行及審核/稽核任務，共同提高單位ISO體系執(zhí)行水平；定期輪流參與公司體系稽核工作，并督促相關部門改善稽核問題；參與公司內部審核，實施現場審核，跟蹤、驗證不符合改善；督促所屬單位ISO執(zhí)行情況，及時引導新入職員工了解相關體系文件要求等多項工作職能。

   海光體系稽核組的成立意味公司的標準化進程進入新階段，海光人上下齊心協(xié)力、秉持認真、細致的工作心態(tài)共同推進制度化、規(guī)范化、標準化工作，共同提升海光ISO體系管理水平。